為全面提升紀檢工作效能，黃石供電新興產業發展分公司近期創新實施四項舉措，系統構建起“專業精進、協同高效、防控精準、文化浸潤”的紀檢工作新體系，為企業高質量發展注入強勁“廉動力”。

鍛造專業精兵，提升監督執紀硬實力

分公司著力打造“紀檢＋專業”復合型人才梯隊，創新實施雙通道培養計劃，分批選派紀檢骨干至新興產業研究院跟崗實訓，確保年度人均專業培訓不低于20學時。同步組建跨領域專家智庫，精準引入法律、審計、工程建設等專業人才，通過“導師帶徒”實戰傳幫帶，以典型案例剖析提升隊伍業務穿透力和辦案精準度。

織密協同網絡，構建立體監督新格局

通過建立與綜合能源、電動汽車、合規管理等業務部門的常態化會商機制，分公司出臺《協同監督實施細則》，推動聯合監督項目落地見效。創新探索“紀審財”三維聯動模式，將紀檢監督深度嵌入重大項目審計全流程。同時搭建跨部門監督信息共享平臺，打通數據壁壘，實現風險線索實時交互、監督成果高效轉化。

創新防控機制，筑牢廉潔風險防火墻

針對新興產業特點，構建融合數據安全、算法倫理的新型廉潔風險防控體系，試點“監管沙盒”柔性監督模式。推行全生命周期“鏈式監督”，聚焦招標采購、工程驗收等關鍵環節實現動態預警。持續開展“廉潔合規”專項行動，建立“檢查－整改－提升”閉環管理長效機制，推動合規管理從有形覆蓋向有效覆蓋升級。

培育廉潔沃土，打造文化育人新生態

精心培育“清廉新興”文化品牌，通過“廉潔文化月”系列活動，創新開展主題演講、知識競賽、廉潔微視頻創作等多元載體。設立廉潔文化示范點，發揮典型引領輻射效應。深化“廉潔家風”建設，通過家庭助廉、家風故事分享等形式，推動廉潔文化融入日常、浸入家風，營造風清氣正的企業生態。

目前，分公司通過系列創新實踐，已推動紀檢工作實現專業化進階、協同化增效、創新化突破，為企業高質量發展構筑起堅實紀律屏障。（通訊員??劉偉）

編輯：嚴逸亭