據報道，游客小敏在第三方平臺花費上萬元購買上海迪士尼“快通”套餐，盼來的不是便捷通道，竟是導游帶著滿園狂奔；掏了加急費的所謂VIP服務，熱門項目前依舊要排一小時長隊。期待中的VIP體驗，最終變成了花錢買罪受。

這種“快通”變“快跑”的套路，把商業誠信拋在腦后，用文字游戲忽悠消費者，既寒了游客的心，也已踩了法律的紅線。

而類似套路在一些景區也不鮮見：180元的“快速通道”服務，實則是導游玩消失的騙局；打著“VIP尊享”旗號的套餐，本質是帶著游客插隊翻欄的違規操作。這些精心設計的文字游戲，不僅讓游客權益受損，更侵蝕著旅游市場的誠信根基。

透視“快通”變“快跑”的怪象，看到的是旅游市場治理面臨的三重考驗。

首先是監管滯后于市場創新的老問題。當優速通、尊享卡等新服務形態涌現時，相應的標準規范、監管措施未能同步跟上，給了不法商家鉆空子的空間。

其次是平臺責任虛化的頑疾。第三方平臺對入駐商家審核不嚴，對“項目快通”等模糊表述睜一只眼閉一只眼，甚至刻意隱藏客服入口，這實際上是對虛假宣傳的變相縱容。

最后是協同治理的短板。景區、平臺、監管部門之間信息壁壘尚未完全打破，讓“黑導游”“黃牛”有了輾轉騰挪的空間。

景區“快通”服務的初衷，是提升游客體驗、優化資源配置，如今卻被少數商家當成收割游客的工具。治理這類亂象，不能靠游客自求多福，更需要多方協同發力、織密監管網絡。

監管部門要亮出利劍，不妨借鑒旅游廣告負面清單的思路，讓文字游戲無處遁形。第三方平臺不能當甩手掌柜，要把好商家入駐關，推行“先賠后追”機制，讓消費者投訴有門、維權不難。景區也得主動擔責，明確官方服務的銷售渠道和權益范圍，不讓“李鬼”蹭著自己的名氣坑害游客。

旅游是體驗美好、感受幸福的過程，不該成為被套路的糟心之旅。唯有堅守誠信經營的底線，才能讓游客每一次出行都成為美好的回憶。（鄧隨新）