繁華的交通路步行街

“數”說黃石港

48.5億元　黃石港區(qū)固定資產投資完成48.5億元，同比增長12.5％。

186.08億元　社會消費品零售總額完成186.08億元，同比增長4.7％。

229.76億元　服務業(yè)增加值完成229.76億元，同比增長5％。

9.5億元　地方一般公共預算收入完成9.5億元，同比增長16％。

（注：以上為2024年數據）

3月4日，黃石港區(qū)委書記嚴榮勇在參加“奮進第一方陣　建功支點建設·書記訪談”全媒體系列訪談中指出：黃石港區(qū)將聚焦臨空科創(chuàng)和商貿文旅融合，加速破局突圍，加快建成臨空高端商務區(qū)。

“五個更”加深對支點建設理解

問：請您談談對省、市“新春第一會”精神的學習體會，對“奮進第一方陣　建功支點建設”的理解。

答：開年以來，我們通過不斷學習領會、調查研究、集體研討等方式，深入貫徹落實省、市“新春第一會”精神，支點意識進一步增強，主要有“五個更”的認識。

一是定位更高。省委貫徹落實習近平總書記考察湖北重要講話精神，明確加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點，市委根據省委建成支點的要求，明確加快建成武漢都市圈重要增長極，這兩個定位分別融入了全國、全省的大發(fā)展格局，定位更高、更精準。

二是目標更大。省委提出9萬億元目標，市委提出3000億元目標，這兩個更大目標，體現了奮進、沖刺的姿態(tài)。

三是舉措更實。省委明確“七大戰(zhàn)略”、市委明確“四個整體提升”，給出了實現目標的行動指南，很具體、很務實。

四是要求更嚴。省委提出“強化五個意識”、市委明確“四點要求”，對干部的政治能力、發(fā)展能力要求更高，對干部的紀律作風要求更嚴。

五是動力更足。對省、市委更高定位、更大目標、更實舉措和更嚴要求，縣（市、區(qū)）壓力加大，但正因如此，動力也會更足。

“三個有”助力發(fā)展破局突圍

問：市委把2025年定為武漢都市圈重要增長極的整體提升年，據我們了解，黃石港區(qū)也把2025年定為發(fā)展破局突圍年，為什么這么定？有些什么樣的考量？

答：我們把2025年明確為發(fā)展破局突圍年，是經過充分調研、深入分析、科學論證提出的，是實事求是、符合黃石港區(qū)發(fā)展階段和發(fā)展趨勢的，我們現在具備“三個有”。

一是有基礎。近年來，黃石港區(qū)一直在探索發(fā)展突圍之路，重點解決投資不足、項目不多的問題。2024年固定資產投資同比增長12.5％，扭轉了幾年來一直墊底的局面。目前黃石港區(qū)也有一批正在簽約、注冊、開工的項目，為發(fā)展突圍提供了支撐、打下了堅實基礎。

二是有機遇。目前，臨空發(fā)展態(tài)勢已形成，長江經濟帶建設、支點建設、武漢都市圈建設等區(qū)域協同發(fā)展機遇疊加，加上新經濟蓬勃發(fā)展，為老城區(qū)發(fā)展提供了千載難逢的機會，我們必須抓住。

三是有信心。一方面有省委市委的目標指引，另一方面這幾年我們深入開展“思想破冰、項目破局、發(fā)展突圍”行動，干部隊伍發(fā)展意識、產業(yè)意識、項目意識逐步增強，聚焦發(fā)展干事創(chuàng)業(yè)的氣場不斷升騰，我們有決心、有信心實現突圍。

“四個突圍”加快建成臨空高端商務區(qū)

問：看來黃石港區(qū)的突圍指日可待，既然是發(fā)展破局突圍年，黃石港區(qū)打算如何突圍、做了哪些謀劃？

答：突圍必須全面系統謀劃。結合黃石港區(qū)的比較優(yōu)勢和發(fā)展機遇，我們聚焦在四個方面。

一是在經濟總量上突圍。加速發(fā)展破局突圍，加快建成臨空高端商務區(qū)，力爭2025年社會消費品零售總額突破200億元，一般公共預算收入突破10億元，財政總收入突破15億元。到2026年底，地區(qū)生產總值超過300億元，臨空產業(yè)規(guī)模達到100億元，“四上”企業(yè)達到500家。

二是在發(fā)展布局上突圍。根據新發(fā)展形勢、新發(fā)展格局和新發(fā)展要求，我們優(yōu)化構建了“三帶三園三圈”的發(fā)展布局。“三帶”，主要指突破性發(fā)展臨空經濟的大泉路（黃石港段）臨空產業(yè)發(fā)展帶，助力長江文明溯源研究和傳播展示的長江（黃石段）文化傳播展示及文旅產業(yè)發(fā)展帶，借力湖北師范大學教育、科技、人才資源發(fā)展的磁湖（北岸）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶。“三園”，指的是臨空商務產業(yè)園、臨空智造產業(yè)園、臨空科創(chuàng)產業(yè)園，旨在形成“三園”聯動模式，打造臨空產業(yè)和臨空服務集聚區(qū)。“三圈”，主要是打造勝陽港、華新、萬達三個百億商圈，形成三足鼎立，打造名副其實的鄂東消費中心。

三是在主導產業(yè)上突圍。針對我區(qū)傳統商貿業(yè)受沖擊較大、存量不穩(wěn)等問題，重點聚焦臨空科創(chuàng)產業(yè)發(fā)展、商貿文旅融合發(fā)展主賽道，進一步擴增量、優(yōu)存量。

四是在項目建設上突圍。堅持項目為王，強化項目支撐。全年謀劃儲備項目248個、計劃總投資700億元，其中目錄庫85個、投資237億元；儲備庫95個、投資317億元；實施庫54個，投資175億元；確保當年竣工投產項目29個、總投資75億元。

“六大攻堅行動”支撐能級整體提升

問：關于發(fā)展破局突圍年的目標、布局、產業(yè)和支撐我們都有了一定的了解，那黃石港區(qū)下一步具體打算怎么干？有什么舉措？

答：發(fā)展破局突圍最終還要靠實打實的行動，要靠產業(yè)和項目的支撐。我們從擴增量、優(yōu)存量、強變量著手，凝心聚力實施“六大攻堅行動”。

一是臨空科創(chuàng)產業(yè)發(fā)展攻堅行動。重點建設臨空科創(chuàng)園區(qū)平臺，培育壯大產業(yè)和市場主體，構建臨空科創(chuàng)生態(tài)，推進臨空科創(chuàng)產業(yè)園（一期）、黃石港離岸科創(chuàng)園、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶的建設。

二是商貿文旅融合攻堅行動。挖掘都市文化潛能，提升商業(yè)業(yè)態(tài)，推動消費模式升級，培育特色主題經濟。

三是“四上”企業(yè)培育攻堅行動。出臺培育工作實施方案，堅持抓大、培優(yōu)、扶小、育新相結合，力爭全年新增“四上”企業(yè)100家。

四是項目建設攻堅行動。調整優(yōu)化指揮部架構，建立“周會商、月調度、季考核”的推進機制和“一個項目、一名領導、一個專班”的服務機制，列出了29個年度必須竣工投產的項目清單、責任清單、措施清單。

五是優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動。制定促進民營經濟健康發(fā)展的若干意見，出臺優(yōu)化營商環(huán)境的行動方案和“雙千”活動方案，以“高效辦成一件事”為中心，全力服務市場主體，不斷激發(fā)市場活力。

六是深化改革創(chuàng)新攻堅行動。出臺深化改革工作要點，列出了44個改革創(chuàng)新項目，重點推進大財政體系建設，做實國企功能性改革、項目綜合績效評價等改革事項，不斷增強發(fā)展動力。

“四個提升”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內生動力

問：黃石港區(qū)連續(xù)三年圍繞“兩破一突”持續(xù)深化干部能力作風建設，今年又是全省“干部素質提升年”，你們計劃如何落實省委、市委關于干部素質提升的要求？

答：我們將按照“干部素質提升年”六大行動部署，結合黃石港區(qū)干部隊伍實際，重點在“四個提升”上下功夫。

一是提升政治素養(yǎng)。用習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察湖北重要講話精神凝心聚魂，進一步筑牢政治忠誠，強化支點意識、爭先意識，讓干部想干事。

二是提升發(fā)展能力。組織全區(qū)干部開展全覆蓋、全方位能力培訓，轉變發(fā)展觀念、改進發(fā)展方式、提升發(fā)展本領、抬升發(fā)展標桿，讓干部會干事。

三是提升擔當精神。樹立和踐行正確政績觀，樹立重品行重實干重實績的鮮明導向，推動干部勇于克難攻堅、勇于改革創(chuàng)新、勇于擔當作為，讓干部干成事。

四是提升清廉作風。堅決貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則，集中整治群眾身邊不正之風和腐敗問題，狠抓違規(guī)吃喝、違規(guī)打牌和賭博專項整治，堅決遏制和消除奢靡享樂之風，使干部干凈干事，讓干部不出事。

記者　吳高斌　通訊員　潘賽　劉爽　文／攝

編輯：徐道發(fā)